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兩個短視頻APP的對戰，到最後總有一輸一贏。 到現在，抖音在興起，而快手卻逐漸在走下坡路。
“南抖音，北快手” 是大家對這兩款短視頻APP的基礎認知，但二者的產品理念不同，流量的天平逐漸傾斜。
先來看一組 抖音 的數據：吳佳煜550多萬粉絲，費啟鳴1335萬粉絲，外國小哥itzGennyB 389萬粉絲，技術流黑臉V 830多萬粉絲，張欣堯870多萬粉絲等。
500萬粉絲以上的紅人，廣告費可達百萬，生活比明星還滋潤。
一、快手
而快手更偏向於草根文化，沒有針對頭部大V的扶持政策，而是每個人都有平等的露面機會。
快手合夥人程一笑曾說過：
堅決不做轉發，轉發很容易火，只要發一個內容，一定能展示出來，這是個平等的邏輯，一旦轉發，頭部效應就會很明顯，沒辦法讓每個人公平地被看到。
所以，快手沒有明星導向，不捧紅人，只做一隻“隱形”的手。
恰恰是這種不刻意扶持頭部紅人的產品原則，導致快手上大部分大V開始落戶抖音。
在一些曾經的快手紅人看來，以前的快手和現在的抖音差別不大，雖然沒有這麼潮，但一點也不low，包括快手上的 “社會搖” 也不是現在這樣的。
事實上，快手的分發機制使得用戶內容質量變得權重極高，而用戶本身粉絲數量的權重則相對較低。 快手官方認為：當流量與內容嚴格掛鉤，每個人都有機會成為網紅，也能促進平台活躍度和創造力。
長期得不到推薦，大V就開始慢慢離開快手。 後來就興起了一批唱MC的，以及覺得生吃***就能獲得關注的視頻， 內容環境在變化，紅人們開始尋找新的平台了。
二、抖 音
如果說2017年的春節屬於快手， “老鐵雙擊666” 變成刷屏金句，那麼2018的春節可以說是屬於抖音的： 海草舞、C哩C哩、手勢舞等， 讓抖音在今年春節期間迎來新的數據高峰。
2017年3月，“抖音”這個名字第一次進入大眾視野，靠的是相聲演員岳雲鵬在個人微博上的曝光，隨後幾個月抖音聯合鹿晗等明星進行推廣，獲得了第一 批種子用戶。
我們可以將明星的行為看做是單純的商業行為，抖音上更大的流量應該來自於紅人。
2017年年中， 吳佳煜 還是北京某醫院的口腔臨床醫生，最初在朋友圈看到抖音，覺得是一個很有意思的APP，而當自己發完第一條抖音視頻後，被吳克群在微博上轉發了！
此後花在抖音上的時間越來越多，兩個月之後粉絲達150多萬，於是她辭去了牙醫的工作，專心創作短視頻。
模特 郭芯榕 玩抖音四五個月了，收穫了48萬粉絲。 她沒有經紀公司，全憑自己摸索，慢慢發現只有精心製作的視頻才能在抖音上獲得更大傳播。 好的光源、角度和背景，一個15秒的視頻有時需要拍一個多小時，反复拍十幾二十遍。
有一個視頻獲得了千萬的播放量，一天漲了10萬粉絲，一些護膚品牌找她在抖音投放廣告。 同時，她發現小有名氣之後，微博的粉絲也從2萬漲到了7萬。
隨著平台的紅人越來越多，抖音已經開始配備專門的小編管理，頭部的紅人已經有類似於“ 經紀人 ”的角色幫助他們接商業合作。
在商業變現之外，給到足夠的曝光量，也是紅人看中這個平台的原因。 誕生於頭條體系內的抖音擁有的第一件秘密武器就是“ 智能分發 ”。
業內大部分人的感受是：相比其他平台，抖音在採取強運營的措施，並有 流量池 概念。
這是一個 層層疊加 的機制，如果視頻夠優秀，平台就會自動給到10萬播放量級，100萬播放量級，依次上升的流量池，每上一層都是根據視頻在原有流量池中的表現決定的， 包括：點贊、關注、評論、轉發等。
從素人到紅人，然後再到演員或者明星，流量是變現之外的另一關鍵工具。
例如： 費啟鳴 簽約了導演貓的樹的公司，未來可能會拍一些影視作品。
由此，我們也越發能夠看到這些從抖音發蹟的紅人們，並不甘於混跡抖音，他們身上往往具備成為偶像的：顏值、氣質、撩粉技能，同時更接地氣、有親和力， 他們能否激發出更大的發展潛力、商業價值，有專業團隊、強勢資源的加持，一切皆有可能。
其實，抖音也在改變，逐漸弱化短視頻中的音樂元素，更加適用於大眾創作，吃雞的賬號也能在抖音上積累百萬粉絲。
抖音嘗試過與MCN機構簽獨家協議，只要粉絲在 100萬 以上，除了提供資源曝光的指環以外，抖音保證每個月接 3單 以上廣告，並給 保底費5000 但在獨家這個層面上，5000元保底顯然比較低。
希望抖音平台能夠繼續壯大，在未來搭建一種網絡生態，讓大家都能賺到錢！
作者：Nice晴之
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