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一月牽手三銀行 詳解螞蟻金服技術開放背後

文章摘要: 以螞蟻金服為代表的金融科技巨頭正步入開放的深水區而螞蟻金服將其在金融領域的探索稱作科技能力的

5月24日,在杭州拍攝到的螞蟻金服標識。圖/視覺中國

5月似乎成為螞蟻金服的集中「開放月」,合作重點都聚焦於金融科技。昨日,繼光大、華夏銀行之後,浦發銀行與螞蟻金服簽署戰略合作協議,將在人工智慧、生物識別、資料風控等展開合作。此前,螞蟻已將餘額寶、花唄等核心金融場景向金融機構開放。

今年以來,種種跡象表示,以螞蟻金服為代表的金融科技巨頭正步入開放的深水區,而螞蟻金服將其在金融領域的探索稱作科技能力的「試驗田」。伴隨著外界眼中這些科技企業「去金融化」操作的,還有一系列疑問等待解答:持牌與科技公司的定位是否相悖,強調科技是爲了規避監管,開放過程中又有哪些「能」與「不能」。

「我們是一家科技公司,並不代表說,我們就要回避監管。試驗田要不要被監管?當然要。」5月27日,螞蟻金服相關高管在接受記者採訪時表示。新京報記者 陳鵬

「科技公司不代表要回避監管」

經過一輪技術打磨後,越來越多金融科技企業開始強調「科技」定位,紛紛向金融機構丟擲橄欖枝。在外界看來,不少頭部企業甚至已經囊括支付、民營銀行、小額貸款及保險牌照,此刻頗具「去金融化」的操作,似乎是在規避監管。

「取名時為什麼叫螞蟻金服?因為我們做的是服務業,要把焦點放在‘服’上。幾年下來,大家還是在盯著‘金’。」上述高管對記者表示,螞蟻的角色從來就不是金融機構,而是一家科技公司,但並不代表螞蟻要回避監管。

公開資料顯示,早在2015年開放日螞蟻就提出「網際網路推進器」計劃:五年時間利用網際網路技術和能力,去幫助超過一千家金融機構。截至目前,螞蟻金服在保險、基金、消費金融等方面均已實現開放。此外, 京東 金融、 騰訊 金融和度小滿金融也在與不同領域的金融機構開展合作,強調AI、技術等方面能力的輸出。

針對科技公司持有多項金融牌照的行業現狀,上述高管打了個比方,「因為服務的領域之一是金融機構,金融是一個強監管的領域。我們沒有辦法拿金融機構當小白鼠,只能找一些自有的場景去錘鍊、去沉澱我們的技術。」那麼,這些「試驗田」是否需要監管?他坦率地說,「當然要。」

實際上,對於金融科技監管的話題,業內和監管層也研究多時。去年底接受記者採訪時,中國網際網路金融協會會長李東榮便表示,在金融科技發展過程中,一方面要考慮借鑑監管沙盒、監管科技等新理念,建立具有包容性的創新管理機制,在風險可控的前提下,讓金融科技創新「走得動、行得通、做得正」。另一方面,要按照「所有金融業務都要納入監管,所有金融活動都要獲取准入」的基本原則,讓監管部門對金融科技創新「看得到、穿得透、管得住」。

開放為「能力互補」及打破資訊孤島

在BATJ向金融機構進行技術開放的過程中,也面臨著「結對子」、「抱團」等質疑。「技術開放不是一次性買賣」,對於開放的價值,螞蟻金服副CTO胡喜認為,與金融機構合作不是爲了把一個技術輸出而輸出,也不是把技術當產品賣出去就完事了,而是和金融機構一起提升能力,更好地服務客戶。

至於開放的節奏,去年6月份,螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟曾宣佈,「螞蟻金服將不斷打磨自己的技術能力,成熟一個,對外開放一個。」

對開放的領域、程度不設限,又有哪些邊界需要保持清醒?在網商銀行行長黃浩看來,開放不是一方對一方的賦能,而是和金融機構的一種相互成全,「不是剃頭挑子一頭熱的事兒。」開放,一為能力互補,二為打破資訊孤島。螞蟻金服方面表示,只做面向小微的領域,專注面向小微企業、小微消費者的技術。

國家金融與發展實驗室副主任殷劍峰認為,傳統金融機構與金融科技公司各有所長,科技在金融業的變革中越來越重要,通過合作能夠加速科技在金融業的應用,促進金融向更高效和更普惠的方向發展,對我國金融業加速發展有重要意義。

值得注意的是,科技企業開放技術的同時,銀行等傳統機構也沒有放棄對金融科技的探索。波士頓諮詢公司合夥人兼董事總經理何大勇此前判斷,金融、科技之間的關係會經歷另一個階段,金融跟科技之間相對有序的各自重新定位。金融的本質是在於專業,對風險的敬畏,科技最主要的力量在於便捷和效率。「將來很可能是這樣一種生態,跟專業化有關的東西回到了金融企業,跟便捷和效率有關的東西回到了科技企業。」

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