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《三隻松鼠》首播收視第一 功夫動漫成超級IP神秘推手

  近日, 由三隻松鼠聯合功夫動漫製作的《三隻松鼠》動畫在北京卡酷少兒首播 ,其收視率直線狂飆,攀升至0.41%,遙遙領先於同一時段播出的《超級飛俠》與《熊熊樂園》(收視率均為0.3%), 並連續多日蟬聯全國動畫片白天時段收視第一

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  單台首播就取得如此好的成績,在動畫片領域中並不多見,因此有部分行業觀察家指出,《三隻松鼠》動畫的走紅在於其4000萬的粉絲基礎。

也有不少資深動畫人持不同觀點,他們認為擁有億級粉絲族群的《西遊記》被翻拍100多次,但能火的卻只有兩三部,所以“粉絲基礎大=作品就能火”是 一條悖論,究其根本原因在於優質內容。

  今天,我們就來扒一扒《三隻松鼠》動畫背後的產品思維邏輯,看看它到底是靠什麼蟬聯收視榜榜首? 又是如何利用動畫做好營銷迭代的?

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   1、用同理心打造一部走心動畫

同理心有一個通俗的名稱叫做“換位思考”,即站在對方立場捨身處地思考、認識到別人正在經歷的情緒的能力,它更多的是用於互聯網產品的交互體驗上,用 於動畫創作,恐怕是第一次聽說。

  對於功夫動漫的主創團隊而言,他們正是用“同理心”來打造《三隻松鼠》動畫的,因為他們認為只有內容與觀眾產生情感共鳴,才能走得更遠。

  現在說起來雲淡風輕,但回頭看來時的路卻異常艱辛。

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  當時,三隻松鼠原有形象深入人心,美國電影《鼠來寶》分靡全球,留給《三隻松鼠》動畫的市場似乎只能按部就班,很難突破。

  但作為該動畫的創意總舵手,功夫動漫董事長李竹兵卻不這樣認為,他反復與國內外創作團隊強調:“如果我們是觀眾,我們想要看到什麼樣的《三隻松鼠》?”

  最後,團隊歷經60多個日夜手繪200多稿,最後選中現在的3D形象,顛覆了原來的二維畫面,只因為3D更真實更立體,用戶更喜歡。

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  他們摒棄了電影《鼠來寶》的寫實風格,採用偏卡通化的三隻松鼠形象,並且賦予小酷、小美、小健迥然不同的性格,只因為這樣更萌趣,用戶更喜歡。

在創作道具時,小美的蝴蝶結設計了近20款,小健的眼鏡樣式畫了50多種,這些都不過是龐雜設計中的冰山一角,就因為這樣更符合場景和人物設定,用戶更喜歡 。

  “用戶喜歡”是《三隻松鼠》動畫的設計底色,一切都是以這四個字為基準,這也正是《三隻松鼠》動畫能快速得到觀眾認可的重要原因。

   2、用大數據深度挖掘用戶需求

  前面所提到的“同理心”可能大家都會表示認可,但也會存在疑問,“同理心”所得到的結果是感性而非理性,如何能保證調研結論的客觀有效?

  功夫動漫顯然早已意識到這一問題,在製作《三隻松鼠》動畫的同時,成立海西動漫研究院,依托專業的科研機構,建立中國動漫數據中心。

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在動畫製作前期,海西動漫研究院不斷收集世界動漫產業市場的最新數據,專家團隊分析數據,深度挖掘用戶需求,分析什麼樣的形像是用戶喜歡,什麼樣的劇情會吸引觀眾,什麼時間點 播出最有傳播性等等,為動畫決策提供客觀依據。

   3、用“軟營銷”串聯產品與用戶

  無論是從感性出發還是理性決策,都只是產品思維的具象,但拋開一起,商業本質還是其如何與產品發生關聯,並為產品服務。

  動畫正是互聯網浪潮下營銷迭代的產物,它為產品營造了一個全新的體驗場景,將實物化的產品變成一部愉悅身心的動畫,從而達到“軟營銷”的目的。

  這一營銷結果從微博、微信上,眾多用戶自發分享《三隻松鼠》動畫內容就可窺之一二。

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其為三隻松鼠的IP賦予更多價值,邊吃零食邊看動畫,去零食店還能看到現實版IP,商品變成了陪伴成長的朋友,不僅滿足物質需求外,更滿足社交需求, 使得IP得到最優質的傳播與塑造。

由此看出,以《三隻松鼠》為代表的優質動畫並非一蹴而就,需要通過產品思維不斷打磨、演練,但其所引起的營銷迭代的價值也是其他營銷手段所不能比擬的,其所創造的 IP為企業主帶來沒有天花板的商業空間。

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責任編輯:肖燕燕

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